鳳翔人才培養計劃--師徒制

           為了讓新人盡快成長，讓企業人才輩出，加快企業發展的腳步，鳳翔公司推出師帶徒機制。

師帶徒是培育新人的機制，也是我們公司員工晉升的一個機制。

師徒制啟動會

       7月2日下午，我司舉辦了隆重而簡單的師徒制啟動會。會議期間，我司總經理給每位師傅頒發了師傅聘書，接下來三個月時間，師傅將盡心盡力指導徒弟的學習，快速培養徒弟成為一個能為客戶解決問題的有價值的員工。

頒發聘書

拜師儀式

       還舉行了簡單的拜師儀式，師徒雙方在師徒確認表上鄭重簽下自己的名字。

增值自己，服務客戶

        一個新人入職 ，相當于一個小白，從0開始， 前期安排專門的業務技能師傅和產品師傅，對其進行一對一的培訓。新人經過三個月的培訓期，最后各方面的能力得到綜合提升，成長成為可以為客戶解決問題，實現自己的價值所在，也成為為鳳翔創造價值的員工。

有價值，才升值

        我們真心希望每一位員工都可以進步，無論是我們的新人，還是資深員工，都不要停留在某一處位置，要積極進取，發揮自己所長，不斷完善自己的不足，讓自己一天比一天進步，不斷提升自己能力，才能更好的服務客戶，為客戶解決更多的問題。

        今天的師帶徒啟動會只是一個起點，一個開端，后面的故事未完待續，學習、評定、考核階段還在路上，我們會繼續努力。